تستهدف هذه الخطة ترسيخ مكانة FINX كعلامة تجارية رائدة وموثوقة من خلال دمج التكنولوجيا المتطورة (AI) مع هندسة العلاقات الاستراتيجية لضمان استدامة المبيعات.
الهدف: تعظيم القيمة الحيوية للعميل وتحويله إلى أداة ترويجية نشطة.
(Post-Service AI Logic)
تفعيل نظام ذكاء اصطناعي مؤتمت يتواصل مع العميل بعد 24 ساعة من استلام السيارة لتقييم التجربة.
(Monthly AI Retention)
نظام ذكاء اصطناعي لإدارة دورة حياة العميل عبر تواصل شهري دوري.
(Referral System)
إطلاق نظام "وصل واسطة" الذي يمنح العميل الحالي سلطة إعطاء خصومات حصرية لمعارفه.
الهدف: نقل الثقة من العلامات الكبرى إلى FINX واستغلال تدفق العملاء.
بناء شراكات مؤسسية مع الكيانات الرائدة: (بلي تكسي، كي كارد، كريم).
ربط اسم FINX ببراندات ضخمة لرفع القيمة السوقية للعلامة في ذهن الجمهور.
تحويل مستخدمي هذه المنصات إلى عملاء مباشرين لشركة FINX عبر عروض تقاطعية (Cross-Promotion) تضمن تدفقاً مستمراً للمبيعات.
الهدف: تحويل المشاكل الفنية إلى فرص بيعية عبر استهداف دقيق.
(Problem-Solution Framework)
(Performance Marketing)
تصدير الفيديوهات التعليمية عبر حملات ممولة على (Facebook, Instagram, TikTok) مع التركيز على:
بناء براند FINX كمرجعية أولى وموثوقة في قطاع الصيانة، مع ضمان آلية نمو ذاتي للمبيعات تعتمد على التكنولوجيا والانتشار المدروس.